山西三合盛公司召開2022年度工作會議

四項流程

議程第一項：各副總裁就新政策及市場進(jìn)行解讀；

議程第二項：優(yōu)秀部門表彰大會；

議程第三項：銷售任務(wù)責(zé)任書簽約儀式；

議程第四項：總裁林建雄先生發(fā)表致辭。

總裁林建雄指出，總結(jié)2022年工作，使我們更加深刻認(rèn)識到：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。必須?yán)格落實每一環(huán)責(zé)任鏈；必須有大刀闊斧的創(chuàng)新精神；必須拋棄形式主義，用新面貌打開發(fā)展新格局。

總裁林建雄強(qiáng)調(diào)，2023年是公司實施戰(zhàn)略為王的第三年，也是完成上市規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好今年銷售工作意義重大。2023年總體思路是：全員銷售。要做到人人營銷、處處營銷，要把銷售任務(wù)作為全年工作的根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)。新的一年，重點(diǎn)工作關(guān)鍵要做到四點(diǎn)：一是狠抓業(yè)務(wù)；二是強(qiáng)抓團(tuán)隊建設(shè)；三是精抓技術(shù)突破。同時，要著重進(jìn)行內(nèi)部控制。有效降低內(nèi)外部經(jīng)營風(fēng)險，全面保障企業(yè)資產(chǎn)安全。為此，我們?nèi)砸掷m(xù)招攬優(yōu)秀人才，要增加人才的多元化，做到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱勢，進(jìn)一步提升公司硬實力。

2023年的號角已經(jīng)吹響，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂鳴！新的起點(diǎn)，新的征程！讓我們磨礪聚變、從心出發(fā)，為實現(xiàn)企業(yè)的再次騰飛和跨越發(fā)展而努力奮斗！