華為總裁任正非語錄

每次工作上遇到困難的時(shí)候都特別喜歡閱讀任正非的語錄。認(rèn)真思考這些語錄之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己思考問題的思路與做事的方式都會(huì)發(fā)生改變。一個(gè)優(yōu)秀的人不單單是自己優(yōu)秀,更是幫助別人變得優(yōu)秀。

圖片

圖片

“我44歲的時(shí)候,?在經(jīng)營中被騙了200萬,?被國企南油集團(tuán)除名,?曾求留任遭拒絕,?還背負(fù)還清200萬債。?妻子又和我離了婚,我?guī)е系夏锏艿苊妹迷谏钲谧∨镂?,?chuàng)立華為公司。我沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術(shù)、沒有市場經(jīng)驗(yàn),我唯有勇敢向前,我用了27年把華為帶到世界500強(qiáng),行業(yè)世界第一
的位置。?我不覺得跌倒可怕,可怕的是再也站不起”

“華為惟一可以依存的是人,當(dāng)然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人,如何培養(yǎng)和造就這樣的人,是十分艱難的事情。但我們要逐步擺脫對技術(shù)的依賴,對人才的依賴,對資

金的依賴,使企業(yè)從必然王國走向自由王國,建立起比較合理的管理機(jī)制。當(dāng)我們還依賴于技術(shù)、人才、資金時(shí),我們的思想是受束縛的,我們的價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配體系還存在某種程度的扭曲。

華為沒有成功,只是在成長。

要么成為領(lǐng)先者,要么被淘汰。

要敢想敢做,要勇于走向孤獨(dú)。不流俗、不平庸,做世界一流企業(yè),這是生命充實(shí)激越起來的根本途徑。

圖片

干部一定要有天降大任于斯人的胸懷、氣質(zhì)。要受得了委屈,特別是做了好事,還受冤枉的委屈。

人是有差距的,要承認(rèn)差距存在,一個(gè)人對自己所處的環(huán)境,要有滿足感,不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感,就會(huì)不斷地折磨自己,和痛苦著,真是生在福中不知福。這不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改變。

十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久一些。

知道自己的優(yōu)勢很重要,但是更重要的是知道對手的優(yōu)勢

只有經(jīng)歷了重大挫折的人,才有資格擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)圖片

勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

羨慕別人收獲的時(shí)候,先想一想別人付出了什么。

責(zé)任是一個(gè)人分內(nèi)應(yīng)做的事,也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。

掙到錢是本事,如何花更是本事

高責(zé)任心是一個(gè)優(yōu)秀員工最起碼的素質(zhì)

圖片

優(yōu)秀品牌是有責(zé)任心的人創(chuàng)造出來的。

質(zhì)量穩(wěn)定是塑造品牌的基礎(chǔ)

學(xué)會(huì)做人比學(xué)會(huì)做事更重要

可以特立,不可獨(dú)行

“將矛盾的對立關(guān)系,轉(zhuǎn)化為合作協(xié)調(diào)關(guān)系。使各種矛盾關(guān)系結(jié)成利益共同體,變矛盾為動(dòng)力。”

“對客戶的長遠(yuǎn)的承諾,對優(yōu)良供應(yīng)商的真誠合作與尊重??蛻舻睦婢褪俏覀兊睦?。通過使客戶的利益實(shí)現(xiàn) ,進(jìn)行客戶、企業(yè) 、供應(yīng)商在利益鏈條上的合理分解,各得其所,形成利益共同體。

“公司的競爭力成長與當(dāng)期效益的矛盾,員工與管理者之間的矛盾,...,在諸種矛盾中,尋找一種合二為一的利益平衡點(diǎn),驅(qū)動(dòng)共同為之努力?!?/span>

“我們認(rèn)為,勞動(dòng)、知識(shí)、企業(yè)家和資本創(chuàng)造了公司的全部價(jià)值?!?/span>

“君子取之以道,小人趨之以利。以物質(zhì)利益為基準(zhǔn),是建立不起一個(gè)強(qiáng)大的隊(duì)伍的。也是不能長久的。堅(jiān)決反對?!?/span>

    “任正非在一次高層會(huì)議上提問:我的水平為什么比你們的高,大家回答:不知道。任正非說:因?yàn)槲覐拿恳患虑橹卸急饶銈兌囿w悟一點(diǎn)點(diǎn)東西,事情做多了,水平自然就提高高了。"




文章分類: 公司新聞
分享到: