“啟程” “創(chuàng)新” “提升” 全力空中加油 續(xù)航“2020” 三合盛公司召開2020年工作會議

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     伴著陽光麗日、踏著寒風(fēng)瑞雪,在除歲迎新的腳步聲中,山西三合盛隆重召開2020年工作會議。會議的主要議程是:總結(jié)2019年、布局2020、落實全年任務(wù);表彰一年來在公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人;分管領(lǐng)導(dǎo)歸口述職發(fā)言。


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       會上,林建雄董事長做了題為《以黨的“十九大精神”為指引   以創(chuàng)新與智慧為雙翼   全力空中加油   續(xù)航2020   為實現(xiàn)“獨角獸企業(yè)”而努力奮斗》的工作報告。


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      《報告》對過去一年的工作進(jìn)行了客觀地總結(jié)和評價,以面臨的挑戰(zhàn)、取得的成效兩個方面、十項內(nèi)容展開了回顧?!秷蟾妗诽岢觯?019,公司不但經(jīng)歷了難以想象的磨難與艱辛,也收獲了艱難帶來的磨礪與喜悅。這一年,同時考驗了公司和員工的抗壓、抗風(fēng)險能力,也使公司對未來充滿了希望和信心。

      《報告》對2020年面臨的形勢從大到小、從外到內(nèi)進(jìn)行了深入的研判和剖析。經(jīng)過綜合判斷,《報告》提出,2020年,公司仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。公司要準(zhǔn)確把握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,充分利用外部資源和市場,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量。要依靠科技創(chuàng)新成功落地智慧電廠,為企業(yè)開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。


     《報告》提出,2020年的奮斗目標(biāo)是實現(xiàn)營收翻倍、扭虧為盈、企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,同時對目標(biāo)進(jìn)行了具體的分解落實。

       之后,《報告》對全年工作任務(wù)進(jìn)行了安排。《報告》明確,2020年是公司的“管理年”、“效益年”、“創(chuàng)新年”、“智慧年”。圍繞“管理年”建設(shè),公司要強本固基、扎實儲能,加強管理流程再建,切實提升管理水平;圍繞“效益年”建設(shè),公司要強化市場開發(fā)和經(jīng)營,通過重獎重罰、末位淘汰等激勵機制,提高市場營銷的積極性和主動性,保證實現(xiàn)全年創(chuàng)效目標(biāo);圍繞“創(chuàng)新年”建設(shè),公司要充分利用“智慧科技”的業(yè)務(wù)平臺,大力開展隊伍建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,大力實施企業(yè)創(chuàng)優(yōu)申報、對外宣傳等形象工程,借助智慧電廠合作研發(fā)的平臺,培養(yǎng)自己的研發(fā)隊伍,實現(xiàn)自主創(chuàng)新,最終取代傳統(tǒng)業(yè)務(wù),逐步成為純智慧科技企業(yè);圍繞“智慧年”建設(shè),就是要強調(diào)企業(yè)工商名稱與產(chǎn)品業(yè)務(wù)的真正對接,要把代表智慧科技的智慧電廠項目作為公司的重中之重,按照既定目標(biāo),強化資本運作、加大融資力度、加快研發(fā)進(jìn)度、落實示范機組,采取強有力措施,確保落地目標(biāo)的如期實現(xiàn)。


       最后《報告》號召,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新目標(biāo)、新要求,全體員工要迅速行動起來,以只爭朝夕、不負(fù)韶華的青春氣概,以時不我待、不辱使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng),與公司一起創(chuàng)新思維、砥礪前行,為打造全國第一個真正意義的智慧電廠、為實現(xiàn)工業(yè)大數(shù)據(jù)的“獨角獸”企業(yè)和轉(zhuǎn)板目標(biāo),為企業(yè)的再次騰飛和跨越發(fā)展而努力奮斗!

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     會上,公司對三個優(yōu)秀集體和六名優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰,胡建國作為獲獎代表做了表態(tài)發(fā)言。

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     李海濤、韓曉云、耿建文三位副總就各自分管的工作在會上進(jìn)行了匯報和述職,并對全年分管工作做了具體要求。

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最后,林建雄董事長在會議總結(jié)時特別強調(diào),報告不是空談,會議重在落實。會后,一是要于明后天進(jìn)行學(xué)習(xí)日程安排,以部門為單位組織座談,討論、學(xué)習(xí)董事長工作報告,切實理解《報告》中各項內(nèi)容;二是在下周由副總牽頭、以部門為單位,落實銷售計劃,分解各項任務(wù),保證全年目標(biāo)的實現(xiàn);三是盡快制定相關(guān)制度、落實有效措施,逐步展開各項工作,為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

會議在熱烈的掌聲中宣告閉幕!

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文章分類: 公司新聞
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