本周要聞 瞬時掌握為進(jìn)一步規(guī)范工程標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,11月22日,總經(jīng)理李海濤、總經(jīng)理助理耿建文、副總經(jīng)理喬遠(yuǎn)峰、李秋婷、魏晉宏、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李俊、李國棟等人參加線上工程管理會議,會議由李秋婷主持。此次會議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)2021年標(biāo)準(zhǔn)化工程會議精神而召開的重要會議,在總結(jié)工程部經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上,明確2022年工程部經(jīng)營管理的工作思路和重點(diǎn)工作,并創(chuàng)新的提出了“新布局、精分工、守安全、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。 會議圍繞工程施工進(jìn)度、工程交付、工程反饋等三方面進(jìn)行,喬遠(yuǎn)峰副總經(jīng)理表示,工程部在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,全年施工無安全事故,工程嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交付,業(yè)主對交付工程滿意度頗高,2022年工程部將再創(chuàng)新高,為集團(tuán)增光添彩。 總經(jīng)理李海濤在聽完副總經(jīng)理喬遠(yuǎn)峰的匯報發(fā)言后作了重要講話,他充分肯定了工程管理部在項(xiàng)目中所取得的成績,并要求在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,突出重點(diǎn)、積極開拓市場、搶占資源,創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)和閃光點(diǎn)。
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