公司2021年度工作會(huì)議圓滿召開(kāi)

     2021年是黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義的一年，在雙碳行動(dòng)這樣的大背景下，三合盛公司有了全新的發(fā)展機(jī)遇。三合盛公司是一家以實(shí)現(xiàn)新一代人工智能控制技術(shù)為主的高科技公司，從公司所處的行業(yè)來(lái)看，智慧領(lǐng)域、新能源領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)都呈現(xiàn)一片利好趨勢(shì)。

      1月18日，公司隆重召開(kāi)2021年度工作會(huì)議。會(huì)議提出了2022年的工作目標(biāo)，確定以項(xiàng)目為王，全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。董事長(zhǎng)林建雄、總裁李海濤、總裁助理耿建文、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡建國(guó)、副總經(jīng)理韓曉云、喬遠(yuǎn)峰、李秋婷、魏晉宏，山西三合盛電力科技有限公司總經(jīng)理任強(qiáng)，車聯(lián)天下供應(yīng)鏈（山西）有限公司副總經(jīng)理孫旭平、賈瑞，及各部門、各子公司職工共60人出席會(huì)議。

會(huì)議共有三項(xiàng)議程，議程第一項(xiàng)總裁及副總經(jīng)理總結(jié)2021年工作并就2022年工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。會(huì)上，總裁李海濤宣讀了三合盛公司2021年工作報(bào)告，全面總結(jié)2021年度各項(xiàng)工作完成情況，深入剖析當(dāng)前公司在發(fā)展中存在的問(wèn)題。他表示，三合盛公司是全球領(lǐng)先的人工智能碳中和解決方案提供商，2022年公司將緊緊圍繞人工智能開(kāi)展業(yè)務(wù)，全力以赴打造和推廣三合盛品牌。一是完善公司管理體系建設(shè)，提升公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)水平；二是加強(qiáng)公司軟實(shí)力建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造符合公司自身特色的企業(yè)文化。

他指出，要加快追趕發(fā)展的步伐，在新技術(shù)領(lǐng)域，要?jiǎng)?chuàng)造領(lǐng)先發(fā)展的機(jī)遇，加大研發(fā)投入和創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取在新一波技術(shù)革命浪潮中實(shí)現(xiàn)新的飛躍。2022年是公司的關(guān)鍵年，要牢牢把握我國(guó)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的巨大機(jī)遇，抓住改革的紅利、開(kāi)放的紅利、創(chuàng)新的紅利，真正實(shí)現(xiàn)大有作為。

圖為：總裁李海濤

圖為：財(cái)務(wù)總監(jiān)胡建國(guó)

圖為：總裁助理耿建文

圖為：副總經(jīng)理韓曉云

圖為：副總經(jīng)理喬遠(yuǎn)峰

圖為：副總經(jīng)理李秋婷

圖為：副總經(jīng)理魏晉宏

圖為：山西三合盛電力科技有限公司總經(jīng)理任強(qiáng)

圖為：車聯(lián)天下供應(yīng)鏈（山西）有限公司副總經(jīng)理孫旭平

圖為：優(yōu)秀員工表彰大會(huì)合影留念

圖為：優(yōu)秀員工表彰大會(huì)合影留念

圖為：優(yōu)秀員工表彰大會(huì)合影留念

議程第三項(xiàng)董事長(zhǎng)林建雄致辭。董事長(zhǎng)林建雄就公司2022年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)作了重要指示，全面部署了2022年各項(xiàng)工作任務(wù)。林董事長(zhǎng)在會(huì)上明確“三大戰(zhàn)略，兩大抓手”的主方針。2022年要緊緊圍繞三大戰(zhàn)略謀篇布局，一是人才戰(zhàn)略，一方面要源源不斷地吸收各類優(yōu)秀人才，另一方面在職職工要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力建設(shè)，提升工作效率；二是資本戰(zhàn)略，2022年要緊緊圍繞登錄北交所的各項(xiàng)條件做準(zhǔn)備，要為登錄北交所創(chuàng)造先決條件；三是項(xiàng)目為王戰(zhàn)略。項(xiàng)目為王依然是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2022年需持續(xù)穩(wěn)固本省市場(chǎng)，在本省力爭(zhēng)成為智慧產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。同時(shí)要積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)各主要城市建立銷售體系，為打造公司知名度奠定基礎(chǔ)。實(shí)施戰(zhàn)略的同時(shí)，要做好兩大抓手工作，一方面要深入抓黨建工作，要切實(shí)加強(qiáng)工作組織建設(shè)。黨建工作要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、要持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，樹立“黨建+”理念, 積極推行“黨建+”工作模式，開(kāi)展黨支部“特色黨建品牌”創(chuàng)建活動(dòng)；另一方面要加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。工會(huì)要以職工利益為先，心里要想著職工、裝著職工，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，要大力實(shí)施“服務(wù)”行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

圖為：董事長(zhǎng)林建雄